Ja, det var et slag i ansiktet, da ansettelsen av ny utviklingsjef ble annonsert. Den jobben hadde Berit lovet meg.
Allikevel prøvde jeg å hjelpe Tore, men makan til stabeis skal du lete lenge etter. I et så lite selskap som det han kom fra, kan man kanskje skifte til nye rutiner over natten, men ikke hos oss. Prisma har i årevis levert store systemer som kommunene er helt avhengige av. Å skifte til en helt ny programmeringsmetode er galskap, i hvert fall om det skal skje så raskt som Tore vil.
Jeg så med det samme at Tores endringer var altfor krevende og jeg var helt uenig i hans rutiner om hvordan koden skulle skrives og ikke minst dokumenteres hele tiden. Hans stadige masing går oss alle på nervene.
Det er et komplisert program vi skal klare å få ferdig på utrolig kort tid, men det hadde vært lettere om vi slapp å programmere alt sammen selv. Jeg har flere ganger foreslått å kjøpe ferdige OCX og andre objekter som vi kunne ha puttet rett inn i koden, men Tore nekter å høre på mine forslag.
Arbeidspresset er stort, og flere av utviklerne har sluttet. Det kan ikke fortsette slik.